ETAO HUMAN RESOURCES S.A.
Encontrar el candidato ideal o talento idóneo exige un extraordinario trabajo. Además, esta terea le desvía del objetivo principal de producción de su empresa.
Aplicamos métodos y técnicas de evaluación eficaces. Logrando tiempos más cortos y candidatos que encajan con sus expectativas. Nuestras sucursales nos ofrecen la posibilidad de hacer una búsqueda interactiva en donde usted los necesita.
Etapas de la Selección
DEFINICIÓN DEL CARGO Y PERFIL
• Conocimiento de la empresa y de la vacante.
• Descripción del puesto.
• Elaboración del perfil del candidato.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
• Búsqueda y reclutamiento de los candidatos.
• Búsqueda interna o externa.
EVALUACIÓN DE LOS CANDIDATOS
• Informe de entrevista.
• Guías de entrevista.
• Tipos de entrevistas.
INFORMES Y EVALUACIONES
• Estudio Socioeconómico; aspectos de la persona, a saber: el ambiente donde vive, el grupo familiar con el cual convive, ocupaciones de su familia, trayectoria profesional del postulante, etc. Se incluye las referencias laborales, entre otros.
• Examen Psicotécnico, informe de competencias personales, atributos de la personalidad, parámetros actitudinales, entre otras; relevados mediante la aplicación de diferentes técnicas y test de evaluación.
• Exámenes Pre ocupacionales; Existen poderosas razones para verificar la salud del personal.
El estado de salud del candidato se puede clasificar en: totalmente sano (Apto), con un pequeño inconveniente o enfermedad que no es impedimento para su ingreso (Apto con Restricciones), con un inconveniente o enfermedad que hace aconsejable no ingresarlo y con un inconveniente o enfermedad que se consideraría como impedimento para su ingreso (No Apto).
PRESENTACIÓN DEL PERSONAL SELECCIONADO
• Selección del candidato final e incorporación del mismo.
CONTROL DEL PROCESO DE SELECCIÓN
• Seguimiento de la adaptación del candidato.
DEFINICIÓN DEL CARGO Y PERFIL
• Conocimiento de la empresa y de la vacante.
• Descripción del puesto.
• Elaboración del perfil del candidato.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
• Búsqueda y reclutamiento de los candidatos.
• Búsqueda interna o externa.
EVALUACIÓN DE LOS CANDIDATOS
• Informe de entrevista.
• Guías de entrevista.
• Tipos de entrevistas.
INFORMES Y EVALUACIONES
• Estudio Socioeconómico; aspectos de la persona, a saber: el ambiente donde vive, el grupo familiar con el cual convive, ocupaciones de su familia, trayectoria profesional del postulante, etc. Se incluye las referencias laborales, entre otros.
• Examen Psicotécnico, informe de competencias personales, atributos de la personalidad, parámetros actitudinales, entre otras; relevados mediante la aplicación de diferentes técnicas y test de evaluación.
• Exámenes Pre ocupacionales; Existen poderosas razones para verificar la salud del personal.
El estado de salud del candidato se puede clasificar en: totalmente sano (Apto), con un pequeño inconveniente o enfermedad que no es impedimento para su ingreso (Apto con Restricciones), con un inconveniente o enfermedad que hace aconsejable no ingresarlo y con un inconveniente o enfermedad que se consideraría como impedimento para su ingreso (No Apto).
PRESENTACIÓN DEL PERSONAL SELECCIONADO
• Selección del candidato final e incorporación del mismo.
CONTROL DEL PROCESO DE SELECCIÓN
• Seguimiento de la adaptación del candidato.